Door opdrachtgever Attero is MCE in 2024–2025 gevraagd om de fabriekstops en onderhoudsrevisies te coördineren bij de Polymeren Recycling Plant (PRP) in Wijster.
Doel
Het professionaliseren van de uitvoering van fabriekstops met focus op:
- Verbeterde communicatie tussen productie en Technische Dienst
Door heldere overlegstructuren, duidelijke taakverdeling en transparante planningen wordt gewerkt aan een optimale samenwerking tussen operatie en onderhoud. - Versterking van het veiligheidsbeleid door duidelijke afstemming met externe leveranciers
Door gestructureerde communicatie en afstemming met externe leveranciers wordt veilig werken geborgd conform geldende richtlijnen en standaarden.
Aanpak
MCE was verantwoordelijk voor de integrale coördinatie van deze stops, waarbij zowel interne afdelingen als externe leveranciers nauw samenwerken. MCE voerde de regie over planning, budget, uitvoering en communicatie.
Tijdens de stop werden vaste voortgang overleggen geleid en werd actief gestuurd op planning, veiligheid en samenwerking. Na afronding volgde een evaluatie om verbeteringen structureel te borgen.
Resultaat
Dankzij strakke coördinatie, duidelijke communicatie en een gestructureerde aanpak:
- Worden fabriekstops beheerst en volgens planning uitgevoerd
- Is de samenwerking tussen productie en technische dienst aantoonbaar verbeterd
- Zijn veiligheidsstandaarden verder aangescherpt en geborgd
- Wordt kennis systematisch vastgelegd voor toekomstige stops
De PRP-installatie speelt een cruciale rol in het recyclen van polymeren en het realiseren van circulaire grondstoffen. De samenwerking tussen MCE en Attero in Wijster draagt bij aan een duurzame, veilige en toekomstbestendige onderhoudsorganisatie binnen de PRP.
